Понедельник, 9:30. До запуска семь дней. В таблице 42 замечания: 18 про тексты, 9 про изображения, 7 про формы, 5 про поиск и 3 без владельца. Последние три опаснее всех — их каждый считает чужими.
Мы назначаем не общий дедлайн «к пятнице», а ежедневные точки и одного человека, который принимает решение о запуске. Ни дизайнер, ни SEO-специалист, ни директор в одиночку не видят весь риск.
День −7. Зафиксировать объём
Перечисляем страницы, формы, языки, интеграции и внешние сервисы, которые входят в релиз. Всё новое после этой точки либо заменяет критическую ошибку, либо переносится. Иначе сайт меняется быстрее, чем команда успевает его проверить.
День −6. Подтвердить факты
Редактор вместе с владельцами информации проверяет телефоны, адреса, цены, сроки, состав услуг, сотрудников, документы и подписи изображений. Тестовые тексты и заглушки ищем по всему сайту. Юридически значимые страницы утверждает уполномоченный специалист, а не разработчик.
День −5. Сохранить адреса
Если меняется структура действующего сайта, составляем соответствие старых и новых URL. Каждый важный старый адрес получает релевантный новый адрес и постоянное перенаправление; нельзя отправлять всё на главную. Обновляются внутренние ссылки и канонические адреса. Такой подход соответствует рекомендациям поисковых систем по переезду.
Подробный разбор есть в статье о сохранении SEO при редизайне. Для нового сайта без прежней истории карта перенаправлений короче, но варианты с www, HTTP и лишними слешами всё равно проверяются.
День −4. Пройти обращения
- Отправить каждую форму с корректными данными и с ошибкой.
- Позвонить по всем типам номеров и открыть мессенджеры.
- Проверить заявки в почте и CRM, ответственного и источник.
- Пройти оплату или бронирование в тестовом режиме, если они есть.
- Повторить критические действия на телефоне и в основных браузерах.
Тестовый сценарий заранее описывается в техническом задании. Фраза «формы проверили» без списка и полученных заявок не является доказательством.
День −3. Открыть сайт поиску — только когда пора
На тестовой версии индексацию часто закрывают. Перед выпуском проверяем robots.txt, директивы noindex, канонические адреса и Sitemap. Карта сайта должна содержать нужные канонические страницы и открываться с ответом 200. После публикации отправляем её в кабинеты вебмастеров и проверяем несколько URL инструментами поисковых систем.
Наличие Sitemap не заставляет страницу попасть в поиск. Задача файла — сообщить о структуре; доступность, содержание и правила индексации проверяются отдельно.
День −2. Настроить измерение и ответственность
Маркетолог сверяет счётчики, цели форм и звонков, рекламные ссылки и согласие на их использование. Руководитель получает контакты ответственных: кто следит за ошибками, кто может остановить рекламу, кто восстанавливает сайт и кто отвечает клиентам.
День −1. Репетиция и точка возврата
Создаём актуальную резервную копию, проверяем доступы, записываем порядок переключения и возврата. Команда проходит короткую репетицию без подсказок. Если критическая ошибка не исправлена, запуск переносится — дата публикации не важнее доступности заявки или достоверности цены.
День 0. Публикация — это начало наблюдения
| Через | Проверяем |
|---|---|
| 5 минут | Главную, ключевые страницы, HTTPS и отсутствие служебной заглушки |
| 15 минут | Формы, звонки, CRM и подтверждения |
| 1 час | Ошибки, скорость, основные рекламные входы |
| 1 день | Индексацию, перенаправления, обращения и причины отказов |
| 1 неделю | Трафик по старым URL, качество лидов и нерешённые дефекты |
Работы по SEO-продвижению после запуска продолжаются, но первую неделю мы защищаем уже имеющийся спрос и путь клиента. Если показатели просели, сначала исключаем технические и измерительные причины; общий диагностический подход описан в статье почему сайт не растёт.
Протокол решения
В финальном документе четыре строки: что выпущено, какие риски приняты, кто дежурит, где лежит план возврата. Каждый критический сценарий подтверждён ссылкой или полученной тестовой заявкой. Так запуск перестаёт быть прыжком веры и становится управляемым переходом.